الحسيني الكارم يكتب: حكاية الفرخة.. وإدارة الأحزاب السياسية!
يُحكى أن رجلًا يمتلك محلًا لبيع الفراخ، وفي أحد الأيام، مر رجل أسفل أحد أقفاص الفراخ الموجودة أمام المحل في الشارع، فسقطت عليه فضلات إحدى الفرخات، الأمر الذي أثار انزعاجه.
توجه الرجل إلى صاحب المحل يشكو إليه ما حدث، فرد عليه صاحب المحل بكل هدوء: «ولا يهمك.. بكرة أدبحهالك أول واحدة!».
وهنا تنتهي الحكاية، لكن تبدأ السياسة!
فبعض الناس يظنون أن منح المناصب والألقاب كافٍ لإرضاء أصحاب الكفاءات، وأن توزيع المسميات القيادية يمكن أن يكون بديلًا عن العمل الحقيقي والمشاركة الفعلية.
لكن الحقيقة أن المنصب ليس دورًا، واللقب ليس إنجازًا، والوجود في الهيكل التنظيمي لا يعني بالضرورة أن صاحبه يشارك في صناعة القرار أو يمتلك مساحة حقيقية للعطاء.
الأحزاب السياسية لا تُبنى بتوزيع المناصب، وإنما ببناء مؤسسات تحترم عقول أعضائها، وتستثمر قدراتهم، وتمنحهم دورًا حقيقيًا على أرض الواقع.
فليس من المنطقي أن تستقطب قيادات جديدة، وتمنحها مواقع ومسميات، ثم تجدها بلا دور واضح، أو مشاركة حقيقية، أو مساحة لتنفيذ ما جاءت من أجله.
والأخطر أن يتحول المنصب إلى مجرد وسيلة لاحتواء الاعتراض، بدلًا من أن يكون تكليفًا ومسؤولية وفرصة للعمل.
فالناس لم تأتِ إلى الأحزاب بحثًا عن ألقاب تُضاف إلى أسمائها، وإنما جاءت لتضيف شيئًا إلى وطنها.
والعمل السياسي لا يُقاس بعدد نواب الرئيس أو الأمناء أو أعضاء الهيئات العليا، وإنما بما يقدمه الحزب للمجتمع، وبما يتركه من أثر حقيقي في حياة الناس.
وفي النهاية، لا أحد يتمسك بموقع لا يستطيع من خلاله أداء رسالته، ولا أحد مطالب بأن يظل شاهدًا على عمل لا يجد لنفسه فيه دورًا.
فإما أن تكون شريكًا في العمل وصناعة القرار، أو يصبح الانسحاب موقفًا يحفظ للإنسان قيمته واحترامه لنفسه.

.png)








