الأربعاء 21 أكتوبر 2026 10:14 مـ 9 جمادى أول 1448 هـ
خط أحمر
رئيس مجلس الإدارة محمد موسى نائب رئيس مجلس الإدارة هشام موسي
رئيس مجلس الإدارة محمد موسى نائب رئيس مجلس الإدارة هشام موسي
×

”السويس للتأمين”: نستهدف تحقيق 1.250 مليار جنيه أقساطًا في 2020

السبت 14 ديسمبر 2019 03:51 مـ 16 ربيع آخر 1441 هـ
”السويس للتأمين”: نستهدف تحقيق 1.250 مليار جنيه أقساطًا في 2020

قال أحمد شهاب، العضو المنتدب لشركة قناة السويس للتأمين، إن شركته تستهدف تحقيق 1.250 مليار جنيه أقساطًا خلال العام المالى الحالى 2019/ 2020، مقابل مليار محققة خلال 2018/ 2019، بمعدل نمو مستهدف %25، كما تستهدف الشركة تحقيق 92 مليون جنيه أرباحًا خلال العام المالى الحالى 2019/ 2020، مقابل 80 مليونًا خلال العام المالى الماضى 2018/ 2019.

وأكد شهاب أن شركته تخطط لزيادة حجم استثماراتها إلى 1.25 مليار جنيه، حتى نهاية العام المالى الحالى 2019/ 2020، مقابل 1.114 مليار بنهاية العام المالى الماضى 2018/ 2019، لافتًا إلى أن شركته تدرس رفع رأسمالها المدفوع من 190 مليون جنيه حاليًّا إلى 210 ملايين خلال 2020، فى إطار خطة لإضافة 20 مليون جنيه أخرى ليصبح 230 مليونًا فى 2021/ 2022.

وأوضح أن الهدف من زيادة رأس المال تدعيم الملاءة المالية للشركة ومواكبة التغيرات فى الحدود الدنيا لرءوس أموال شركات التأمين بمسوَّدة قانون تنظيم التأمين الشامل الذى وضع 150 مليون جنيه حدًّا أدنى لرأسمال شركة التأمين، ويضاف لها 50 مليونًا أخرى عند رغبة الشركة فى الاكتتاب بالبترول، ونظرًا لأن الشركة لديها رخصة تأمين بترول، يجب أن يكون رأسمالها 200 مليون جنيه، فيما ينتظر القانون إقراره فى الفترة المقبلة، ومنح القانون الشركة مهلةً عامًا بعد إقراره لتوفيق أوضاعهم مع بنوده، ويجوز لمجلس إدارة الهيئة العامة للرقابة المالية مد الفترة حتى ثلاث سنوات.

وأشار شهاب إلى خطة الشركة لافتتاح فرعين جغرافيين جديدين، خلال العام المالى الحالى 2019/ 2020، وهما إعادة افتتاح فرع برج العرب، وفرع بالمعادى؛ ليضافا إلى الفروع الحالية للشركة البالغة 50، ليرتفع عدد الفروع إلى 52 فرعًا ومكتبًا على مستوى الجمهورية.

وأوضح أنه لا توجد منتجات جديدة تحت الدراسة حاليًّا، ولكن تركز لزيادة الوزن النسبى لأقساط التأمين البحرى، وكذلك الحريق فى محفظة أقساط الشركة، وحاليًّا تستعد الشركة لتجديد اتفاقيات إعادة التأمين لعام 2020، وتهدف لمضاعفة الطاقة الاستيعابية لفرع تأمين الحريق، والتأمين الهندسى، بما يمنح مرونة للشركة فى الاكتتاب والتسعير الخاص بتلك الفروع التأمينية، وتمّت إعادة هيكلة إدارة تأمين الحريق، وقامت الشركة بالاستعانة بأكفأ العناصر البشرية لتولّى إدارات الفروع التأمينية، وكذلك الفروع الجغرافية للشركة على مستوى الجمهورية؛ بهدف تطوير الأداء وتحسين النتائج وتحقيق الخطط المستهدفة لتلك الإدارات والفروع.

وأكد أن الشركة تقوم حاليًّا بتطوير الموقع الإلكترونى والموبايل أبلكيشن وتطوير آليات البيع باعتبارها إحدى وسائل االتسويق، وعرض المنتجات ومنافعها، وتلقّى طلبات العملاء والتوجه نحو البيع الإلكترونى أونلاين عبر الموقع الإلكترونى والموبايل أبلكيشن، ودراسة المنتجات التى يمكن بيعها أونلاين وفقًا لطبيعتها، مثل المنتجات الشخصية سهلة التسعير كالحوادث الشخصية، والطبى الفردى.